По данным ЦБ страны, национальная экономика выросла на 2% в 2012 году после роста на 3,7% в 2011 г. ВВП на душу населения вырос до $22,708 тыс. по сравнению с $22,451 тыс. в 2011 г. Размер реального ВВП составил 1151.0 млрд. долларов США
Экспорт сократился на 1,1%, а инвестиции в IV квартале упали на 1,8% в квартальном выражении, тогда как личное потребление выросло на 0,8%.
В этом году вона упала примерно на 4% по отношению к доллару, при этом в 2012 г. валюта укрепилась на 8,3%.
Инфляция в 2012 г. составила 2,2%. Уровень безработицы - 3,2%. Госдолг - 33,7% к ВВП.
По прогнозу экспертной организации 21st Century Public Policy, связанной с объединением японских промышленников Keidanren, к 2030 году Южная Корея потеснит Японию по ВВП на душу населения.
Менее чем за 40 лет Южной Кореи удалось совершить прорыв от одной из самых отсталых аграрных стран к мировому лидерству в области автомобильной, судостроительной, сталелитейной промышленности, производстве бытовой техники и электроники.
В конце 90-х – начале 2000-х гг. южнокорейская экономика показала высокие темпы роста (в среднем около 4,5%). По абсолютному размеру ВВП РК заняла тринадцатое место в мире, оставаясь четвертой экономикой Азии (после Китая, Японии и Индии).
65.9 % территории страны занимают горы, Южную Корею можно рассматривать как одну из наиболее густо населенных стран в мире.
В 1910 г. Корея стала колонией Японии. В 1945г. Северная Корея была освобождена Советским Союзом, в Южная - США. В 1948г. на юге полуострова образовалась Корейская республика, на севере - Корейская Народная Демократическая Республика. Гражданская война началась в 1950 г. Южная Корея потеряла 1,3 млн. убитыми, ранеными, пропавшими безвести, Северная Корея - 1,5 млн. убитыми и ранеными.
В обеих частях страны после окончания войны началась модернизация. На севере страны - с помощью СССР строительство социализма сталинского типа. На юге к управлению пришла воспитанная Японией элита и полуфеодальные землевладельцы, не заинтересованные в модернизации.
Существенные перемены в Южной Корее начались после свержения правительства Ли Сын Мана в результате восстаний и политического кризиса в апреле 1960 г. К власти пришла военная хунта генерала Пак Чон Хи (1962-1980) , затем диктаторский режим Чон Ду Хвана (1981-1988), потом Ро Дэ У (1988-1994) .
Моделью национального и экономического развития стала Япония. В 1965г. был подписан Договор о нормализации отношений Южной Кореи с Японией, и это открыло дорогу для японской активности в Корейской республике.
Пак Чон Хи совершил важный поворот в экономической политике:
- была разработана серия пятилетних планов.
- осуществлено импортозамещение. Корейская республика обеспечивала себя одеждой, обувью, трикотажем, текстилем
- сделан поворот на развитие экономики, ориентированной на экспорт.
- осуществлялась скупка патентов, лицензий
- управление экономического планирования доводило задания до всех секторов хозяйства и бизнеса путем контроля и поощрения инициативы.
- контроль осуществлялся через лицензирование и налоговую администрацию, которая следила за тем, чтобы средства расходовались рационально и с пользой для дела и плана.
- благоприятный для деловой активности международный климат.
- частное предпринимательство, инновации и качество продукции
Опора в осуществлении экономических планов была на растущие южнокорейские корпорации - чеболи. 500 таких корпораций, акции которых в 90-е гг. котируются на фондовой бирже, составляют стержень южнокорейской экономики. Две из этих корпораций, Samsung и Hyundai, входят ныне в список 50 крупнейших корпораций мира.
«Чеболь» в переводе с корейского означает «богатый клан». По определению корейской Закона о честной торговле (Fair Trade Act) группа компаний (business group) – это «группа компаний, деловая активность которых контролируется одним и тем же лицом». Крупная группа компаний – это чеболь. Самая существенная черта чеболя – концентрация собственности в руках определенных личностей (семей), которые при этом контролируют менеджмент дочерних предприятий. Это достигается во многом за счет перекрестного владения акциями, т.е. компании внутри чеболя владеют пакетами акций друг друга.
Чеболи обычно включают несколько десятков компаний из самых различных отраслей, которые помогают друг другу при необходимости. Если у компании проблемы, связанные с выходом на новый рынок, с изменением экспортной политики, и проч., она может полагаться на то, что более успешные члены чеболя поддержат ее на плаву.
Дешевая рабочая сила была важным условием успехов южнокорейского бизнеса внутри страны и на международной арене. Эта дешевизна объяснялась рядом причин:
- низким уровнем жизни в начале процесса роста экономики;
- низкой долей заработной платы по отношению к получаемой прибыли; самой продолжительной в мире рабочей неделей (54 часа),
- терпеливостью перед лицом трудностей в 60-е и начале 70-х гг.
- жесткой антирабочей политикой властей, отказавших рабочим в праве на организацию, коллективный договор, забастовку.
В начале индустриализации модернизировались традиционные для Южной Кореи отрасли легкой промышленности, особенно текстильная. Самыми высокими темпами развивались тяжелая и химическая промышленность, производство машин и оборудования, электроника, судостроение, автомобилестроение для внутреннего и внешнего рынка.
Направленная на импортозамещение промышленная политика корейского правительства 1948-1961 гг. не дала ожидаемых плодов, и с 1961 гг. правительство взяло курс на развитие экспорта, а с 1972 – на развитие тяжелой и химической промышленности. Он реализовывался путем кредитования и фискальных льгот. Кредиты предоставлялись по ставкам ниже рыночных тем компаниям, которые развивали производство в заданных отраслях. С точки зрения правительства, вести дела с небольшим количеством крупных компаний было выгодно, поскольку крупным компаниям легче освоить большие инвестиции, а правительству легче контролировать результаты. Государственный контроль деятельности привел к тому, что быстрее всего росли чеболи, которые поддерживали тесные связи с правительством.
Политика 1970-х гг. привела к созданию крупных компаний, которые позднее (в 1980-е гг.) стали конкурентоспособными игроками на мировом рынке. С другой стороны, часть ресурсов была потрачена впустую, т.к. в 1979-1985 часть созданных мощностей простаивала. В то же время легкая промышленность и сфера услуг страдали от недостатка кредитов. Дешевые кредиты и искаженные цены привели к избыточному развитию тяжелой и химической промышленности.
С 1979 г. правительство взялось за стабилизацию экономики, обремененной высокой инфляцией, большим долговым бременем и избытком мощностей тяжелой и химической промышленности. Некоторые крупные компании были реструктуризированы, ликвидированы или поглощены. Была произведена либерализация импорта и денационализация банков. При этом концентрация собственности в чеболях продолжалась, как и срастание их с политической властью.
Быстрый и стабильный подъем экономики Южной Кореи осуществлялся до 1988 г.
Затем, особенно начиная с 1989 г., появились серьезные трудности. Замедлился экономический рост, возросла инфляция, уменьшился баланс платежей.
Причины спада
- разбалансирование и деградация системы конкурентных отношений
- неэффективность управления со стороны правительства
- значительное ослабление действия таких ранее благоприятных факторов, как низкие цены, соответствующая требованиям современной технологии квалификация труда
- усилилась и враждебность международной экономической среды.
- в обрабатывающей промышленности произошло сильное падение темпов роста. Соответственно снизились темпы роста экспорта.
В 1993 г. новый президент Кореи Ким Ен Сам как одну из первостепенных задач провозгласил политику оживления и подъема народного хозяйства.
Он выдвинул экономическую парадигму, названную "новая экономика", в качестве основы широкомасштабного плана создания "новой Кореи".
Задачи плана
- искоренение коррупции среди чиновничества и других слоев корейского общества
- стимулирование национального хозяйства
- восстановление дисциплины.
- поощрение частной инициативы и творчества на всех уровнях бизнеса.
- усиление разнообразия торговых связей и финансового сотрудничества со странами Юго-Восточной Азии, с бывшими и нынешними социалистическими странами и странами третьего мира.
Главным средством увеличения экономического потенциала были определены меры по совершенствованию всей системы конкурентоспособности экономики посредством структурного упорядочения взаимоотношения отраслей, технологических инноваций, совершенствования информационных систем и обеспечения справедливых правил конкуренции.
В частности, малые и средние предприятия, так же как сельское хозяйство и рыболовство, предполагалась сделать более конкурентоспособными посредством структурного регулирования и корректировки.
Следующим президентом стал Ким Дэ Чжун. С помощью кредитов международных организаций ему удалось быстро преодолеть финансовый кризис, после чего экономика страны вновь пошла на подъём. Он объявил войну коррупции и продолжил экономические реформы. Резко смягчил политику в отношении КНДР.
В 1997 г. азиатский финансовый кризис привел к социальным потрясениям, серии банкротств и проблемам в целом ряде отраслей Южной Кореи. Некоторые отрасли получали избыточные инвестиции, что привело к избыточной конкуренции, спекуляциям и низкой доходности инвестиций. Отношение задолженности к активам в чеболях достигало 400%, до 21% кредитов оказались невозвратными несмотря на финансовые реформы 1990-х гг. В управлении финансовыми институтами активно участвовала бюрократия, поэтому реформы провалились, а чиновники продолжали контролировать распределение кредитов.
Недостатки корпоративного управления – главный недостаток корейских компаний, управление которыми контролировалось небольшим количеством монополистов-собственников, которые имели связи с политическими лидерами. Инвестиционные решения базировались на личной выгоде собственников, а не на экономической целесообразности. Основатель компании и его семья назначали членов Совета директоров. Миноритарные акционеры не имели права голоса и просто игнорировались, они не имели права подавать иски против руководства. Рынок корпоративного контроля был неразвит из-за политики правительства, защищающей существующий менеджмент, негибкого рынка труда и традиционной корпоративной культуры, отождествлявшей компании с их основателями.
Кроме того, в Корее существовала слабая система бухгалтерского учета и аудита, что делало управление компаниями еще более непрозрачным и препятствовало здоровому развитию рынков капитала. Неразвитость же рынка капитала еще больше повышала зависимость компаний от банковских кредитов, что повышало нестабильность экономики.
В январе 1998 г. были приняты 5 основных принципов реформы корпоративного управления:
1) повысить прозрачность управления компаниями,
2) устранить практику предоставления гарантий по кредитам между аффилированными компаниями,
3) повысить финансовую устойчивость, т.е. снизить относительные показатели использования заемных средств,
4) отказаться от практики деятельности чеболей одновременно в нескольких десятках различных отраслей; вместо этого они должны выбрать для себя несколько ключевых направлений (core businesses) и избавиться от остальных активов как от непрофильных,
5) улучшить отчетность со стороны контролирующих собственников и топ-менеджеров.
Позднее к этим принципам добавились еще три (существуют, правда, некоторые разночтения этих принципов в разных источниках):
6) ограничение контроля чеболями небанковского финансового сектора,
7) ограничение возможности косвенного перекрестного владения акциями и сделок внутри группы, совершаемых по нерыночным ценам,
8) пресечение практики уклонения от налогов на дарение и наследство.
Президент Но Му Хён продолжил сближение с США и Японией, много внимания уделял сотрудничеству со странами Азиатского региона. При Но Му Хёне наблюдался экономический рост и развитие экономики Южной Кореи.
Предпоследним президентом страны был Ли Мён Бак.
Центральной частью плана Ли Мён Бака по восстановлению экономики был его план «Корея 7-4-7». Название плана складывается из поставленных целей. Увеличить ВВП на 7 %, поднять доход на душу населения до 40.000 долларов США и сделать Корею седьмой в списке стран с наиболее развитой экономикой. Ли Мён Бак планировал следовать стратегии практической рыночной экономики: «Разумная рыночная экономика», «Эмпирический прагматизм» и «Демократический активизм».
Ли Мён Бак в свое время решил в ближайшие десятилетия увеличить использование источников энергии с низким содержанием углерода. Правительство Ли Мён Бака надеялось стать связующим звеном между бедными и богатыми странами в борьбе с глобальным потеплением, поставив себе задачу сократить выбросы парниковых газов к 2020 году.
В долгосрочном плане администрация Ли Мен Бака планировала кардинально повысить качество социальной инфраструктуры и улучшить положение среднего класса.
Поддержка малого и среднего предпринимательства стала частью долгосрочной социально-экономической программы в рамках «Нового гуманитарного договора».
Правительство поставило в повестку дня реализацию назревших мер по перестройке деятельности 34 государственных структур, включая такие как KEPCO, Korea National Housing Corporation Korea и Land Corporation. Причина связана с их низкой эффективностью, что стало особо заметно в период ухудшения экономической ситуации.
Стоит задача фундаментального обновления в ближайшие годы инфраструктуры.
Проблемы экономики Южной Кореи
- быстрая индустриализация, урбанизация и рост внутреннего потребления неизбежно вызвали серьезные экологические проблемы, в частности загрязнение окружающей среды во многих частях страны.
- высокая зависимость уровня инфляции от движения цен на энергоресурсы. Например, повышение мировых цен на нефть в 2008 г. спровоцировало рост цен производителей почти на 7% в годовом исчислении.
- имеется долгосрочная тенденция ухудшения демографической ситуации, проявляющуяся в старении населения.
- возросшая конкуренция на мировых рынках, прежде всего со стороны развивающихся восточноазиатских экономик.
- долговой кризис в еврозоне и проблемы США, к которым добавилось замедление развития Китая, оказывают сильное негативное влияние на экспортноориентированные южнокорейские компании.
В политической жизни страны происходит борьба за власть между правыми и левыми.
«Сэнури» — это партия правых. Это своего рода корейские голлисты.
Объединенная демократическая партия — партия умеренных левых, то есть, своего рода лейбористы.
Правые всегда были сторонниками частного предпринимательства и ускоренного развития во главе с чеболями.
Левые выступали за социально ориентированную политику и поддержку мелкого и среднего бизнеса.
В последнее время различия между платформами этих двух лагерей, некогда разительные, заметно стираются.
В Корее почти все согласны с тем, что социальные выплаты следует увеличивать, причем резко.
Правые обещают сделать бесплатными все детские сады, уменьшить плату за обучение в вузах и увеличить количество стипендий, сделать медицинское обслуживание полностью бесплатным для ряда категорий населения.
Левые предлагают полный переход на бесплатное обслуживание, сокращение платы за обучение в вузах в два раза и удвоение минимальных пенсий по старости.
В настоящее время президентом страны является Пак Кын Хе. Избрана президентом Республики Корея на выборах 2012 года, вступила в должность 25 февраля 2013 года. Является дочерью бывшего президента страны Пак Чон Хи. Избиралась от партии Сэнури.
Экспорт сократился на 1,1%, а инвестиции в IV квартале упали на 1,8% в квартальном выражении, тогда как личное потребление выросло на 0,8%.
В этом году вона упала примерно на 4% по отношению к доллару, при этом в 2012 г. валюта укрепилась на 8,3%.
Инфляция в 2012 г. составила 2,2%. Уровень безработицы - 3,2%. Госдолг - 33,7% к ВВП.
По прогнозу экспертной организации 21st Century Public Policy, связанной с объединением японских промышленников Keidanren, к 2030 году Южная Корея потеснит Японию по ВВП на душу населения.
Менее чем за 40 лет Южной Кореи удалось совершить прорыв от одной из самых отсталых аграрных стран к мировому лидерству в области автомобильной, судостроительной, сталелитейной промышленности, производстве бытовой техники и электроники.
В конце 90-х – начале 2000-х гг. южнокорейская экономика показала высокие темпы роста (в среднем около 4,5%). По абсолютному размеру ВВП РК заняла тринадцатое место в мире, оставаясь четвертой экономикой Азии (после Китая, Японии и Индии).
65.9 % территории страны занимают горы, Южную Корею можно рассматривать как одну из наиболее густо населенных стран в мире.
В 1910 г. Корея стала колонией Японии. В 1945г. Северная Корея была освобождена Советским Союзом, в Южная - США. В 1948г. на юге полуострова образовалась Корейская республика, на севере - Корейская Народная Демократическая Республика. Гражданская война началась в 1950 г. Южная Корея потеряла 1,3 млн. убитыми, ранеными, пропавшими безвести, Северная Корея - 1,5 млн. убитыми и ранеными.
В обеих частях страны после окончания войны началась модернизация. На севере страны - с помощью СССР строительство социализма сталинского типа. На юге к управлению пришла воспитанная Японией элита и полуфеодальные землевладельцы, не заинтересованные в модернизации.
Существенные перемены в Южной Корее начались после свержения правительства Ли Сын Мана в результате восстаний и политического кризиса в апреле 1960 г. К власти пришла военная хунта генерала Пак Чон Хи (1962-1980) , затем диктаторский режим Чон Ду Хвана (1981-1988), потом Ро Дэ У (1988-1994) .
Моделью национального и экономического развития стала Япония. В 1965г. был подписан Договор о нормализации отношений Южной Кореи с Японией, и это открыло дорогу для японской активности в Корейской республике.
Пак Чон Хи совершил важный поворот в экономической политике:
- была разработана серия пятилетних планов.
- осуществлено импортозамещение. Корейская республика обеспечивала себя одеждой, обувью, трикотажем, текстилем
- сделан поворот на развитие экономики, ориентированной на экспорт.
- осуществлялась скупка патентов, лицензий
- управление экономического планирования доводило задания до всех секторов хозяйства и бизнеса путем контроля и поощрения инициативы.
- контроль осуществлялся через лицензирование и налоговую администрацию, которая следила за тем, чтобы средства расходовались рационально и с пользой для дела и плана.
- благоприятный для деловой активности международный климат.
- частное предпринимательство, инновации и качество продукции
Опора в осуществлении экономических планов была на растущие южнокорейские корпорации - чеболи. 500 таких корпораций, акции которых в 90-е гг. котируются на фондовой бирже, составляют стержень южнокорейской экономики. Две из этих корпораций, Samsung и Hyundai, входят ныне в список 50 крупнейших корпораций мира.
«Чеболь» в переводе с корейского означает «богатый клан». По определению корейской Закона о честной торговле (Fair Trade Act) группа компаний (business group) – это «группа компаний, деловая активность которых контролируется одним и тем же лицом». Крупная группа компаний – это чеболь. Самая существенная черта чеболя – концентрация собственности в руках определенных личностей (семей), которые при этом контролируют менеджмент дочерних предприятий. Это достигается во многом за счет перекрестного владения акциями, т.е. компании внутри чеболя владеют пакетами акций друг друга.
Чеболи обычно включают несколько десятков компаний из самых различных отраслей, которые помогают друг другу при необходимости. Если у компании проблемы, связанные с выходом на новый рынок, с изменением экспортной политики, и проч., она может полагаться на то, что более успешные члены чеболя поддержат ее на плаву.
Дешевая рабочая сила была важным условием успехов южнокорейского бизнеса внутри страны и на международной арене. Эта дешевизна объяснялась рядом причин:
- низким уровнем жизни в начале процесса роста экономики;
- низкой долей заработной платы по отношению к получаемой прибыли; самой продолжительной в мире рабочей неделей (54 часа),
- терпеливостью перед лицом трудностей в 60-е и начале 70-х гг.
- жесткой антирабочей политикой властей, отказавших рабочим в праве на организацию, коллективный договор, забастовку.
В начале индустриализации модернизировались традиционные для Южной Кореи отрасли легкой промышленности, особенно текстильная. Самыми высокими темпами развивались тяжелая и химическая промышленность, производство машин и оборудования, электроника, судостроение, автомобилестроение для внутреннего и внешнего рынка.
Направленная на импортозамещение промышленная политика корейского правительства 1948-1961 гг. не дала ожидаемых плодов, и с 1961 гг. правительство взяло курс на развитие экспорта, а с 1972 – на развитие тяжелой и химической промышленности. Он реализовывался путем кредитования и фискальных льгот. Кредиты предоставлялись по ставкам ниже рыночных тем компаниям, которые развивали производство в заданных отраслях. С точки зрения правительства, вести дела с небольшим количеством крупных компаний было выгодно, поскольку крупным компаниям легче освоить большие инвестиции, а правительству легче контролировать результаты. Государственный контроль деятельности привел к тому, что быстрее всего росли чеболи, которые поддерживали тесные связи с правительством.
Политика 1970-х гг. привела к созданию крупных компаний, которые позднее (в 1980-е гг.) стали конкурентоспособными игроками на мировом рынке. С другой стороны, часть ресурсов была потрачена впустую, т.к. в 1979-1985 часть созданных мощностей простаивала. В то же время легкая промышленность и сфера услуг страдали от недостатка кредитов. Дешевые кредиты и искаженные цены привели к избыточному развитию тяжелой и химической промышленности.
С 1979 г. правительство взялось за стабилизацию экономики, обремененной высокой инфляцией, большим долговым бременем и избытком мощностей тяжелой и химической промышленности. Некоторые крупные компании были реструктуризированы, ликвидированы или поглощены. Была произведена либерализация импорта и денационализация банков. При этом концентрация собственности в чеболях продолжалась, как и срастание их с политической властью.
Быстрый и стабильный подъем экономики Южной Кореи осуществлялся до 1988 г.
Затем, особенно начиная с 1989 г., появились серьезные трудности. Замедлился экономический рост, возросла инфляция, уменьшился баланс платежей.
Причины спада
- разбалансирование и деградация системы конкурентных отношений
- неэффективность управления со стороны правительства
- значительное ослабление действия таких ранее благоприятных факторов, как низкие цены, соответствующая требованиям современной технологии квалификация труда
- усилилась и враждебность международной экономической среды.
- в обрабатывающей промышленности произошло сильное падение темпов роста. Соответственно снизились темпы роста экспорта.
В 1993 г. новый президент Кореи Ким Ен Сам как одну из первостепенных задач провозгласил политику оживления и подъема народного хозяйства.
Он выдвинул экономическую парадигму, названную "новая экономика", в качестве основы широкомасштабного плана создания "новой Кореи".
Задачи плана
- искоренение коррупции среди чиновничества и других слоев корейского общества
- стимулирование национального хозяйства
- восстановление дисциплины.
- поощрение частной инициативы и творчества на всех уровнях бизнеса.
- усиление разнообразия торговых связей и финансового сотрудничества со странами Юго-Восточной Азии, с бывшими и нынешними социалистическими странами и странами третьего мира.
Главным средством увеличения экономического потенциала были определены меры по совершенствованию всей системы конкурентоспособности экономики посредством структурного упорядочения взаимоотношения отраслей, технологических инноваций, совершенствования информационных систем и обеспечения справедливых правил конкуренции.
В частности, малые и средние предприятия, так же как сельское хозяйство и рыболовство, предполагалась сделать более конкурентоспособными посредством структурного регулирования и корректировки.
Следующим президентом стал Ким Дэ Чжун. С помощью кредитов международных организаций ему удалось быстро преодолеть финансовый кризис, после чего экономика страны вновь пошла на подъём. Он объявил войну коррупции и продолжил экономические реформы. Резко смягчил политику в отношении КНДР.
В 1997 г. азиатский финансовый кризис привел к социальным потрясениям, серии банкротств и проблемам в целом ряде отраслей Южной Кореи. Некоторые отрасли получали избыточные инвестиции, что привело к избыточной конкуренции, спекуляциям и низкой доходности инвестиций. Отношение задолженности к активам в чеболях достигало 400%, до 21% кредитов оказались невозвратными несмотря на финансовые реформы 1990-х гг. В управлении финансовыми институтами активно участвовала бюрократия, поэтому реформы провалились, а чиновники продолжали контролировать распределение кредитов.
Недостатки корпоративного управления – главный недостаток корейских компаний, управление которыми контролировалось небольшим количеством монополистов-собственников, которые имели связи с политическими лидерами. Инвестиционные решения базировались на личной выгоде собственников, а не на экономической целесообразности. Основатель компании и его семья назначали членов Совета директоров. Миноритарные акционеры не имели права голоса и просто игнорировались, они не имели права подавать иски против руководства. Рынок корпоративного контроля был неразвит из-за политики правительства, защищающей существующий менеджмент, негибкого рынка труда и традиционной корпоративной культуры, отождествлявшей компании с их основателями.
Кроме того, в Корее существовала слабая система бухгалтерского учета и аудита, что делало управление компаниями еще более непрозрачным и препятствовало здоровому развитию рынков капитала. Неразвитость же рынка капитала еще больше повышала зависимость компаний от банковских кредитов, что повышало нестабильность экономики.
В январе 1998 г. были приняты 5 основных принципов реформы корпоративного управления:
1) повысить прозрачность управления компаниями,
2) устранить практику предоставления гарантий по кредитам между аффилированными компаниями,
3) повысить финансовую устойчивость, т.е. снизить относительные показатели использования заемных средств,
4) отказаться от практики деятельности чеболей одновременно в нескольких десятках различных отраслей; вместо этого они должны выбрать для себя несколько ключевых направлений (core businesses) и избавиться от остальных активов как от непрофильных,
5) улучшить отчетность со стороны контролирующих собственников и топ-менеджеров.
Позднее к этим принципам добавились еще три (существуют, правда, некоторые разночтения этих принципов в разных источниках):
6) ограничение контроля чеболями небанковского финансового сектора,
7) ограничение возможности косвенного перекрестного владения акциями и сделок внутри группы, совершаемых по нерыночным ценам,
8) пресечение практики уклонения от налогов на дарение и наследство.
Президент Но Му Хён продолжил сближение с США и Японией, много внимания уделял сотрудничеству со странами Азиатского региона. При Но Му Хёне наблюдался экономический рост и развитие экономики Южной Кореи.
Предпоследним президентом страны был Ли Мён Бак.
Центральной частью плана Ли Мён Бака по восстановлению экономики был его план «Корея 7-4-7». Название плана складывается из поставленных целей. Увеличить ВВП на 7 %, поднять доход на душу населения до 40.000 долларов США и сделать Корею седьмой в списке стран с наиболее развитой экономикой. Ли Мён Бак планировал следовать стратегии практической рыночной экономики: «Разумная рыночная экономика», «Эмпирический прагматизм» и «Демократический активизм».
Ли Мён Бак в свое время решил в ближайшие десятилетия увеличить использование источников энергии с низким содержанием углерода. Правительство Ли Мён Бака надеялось стать связующим звеном между бедными и богатыми странами в борьбе с глобальным потеплением, поставив себе задачу сократить выбросы парниковых газов к 2020 году.
В долгосрочном плане администрация Ли Мен Бака планировала кардинально повысить качество социальной инфраструктуры и улучшить положение среднего класса.
Поддержка малого и среднего предпринимательства стала частью долгосрочной социально-экономической программы в рамках «Нового гуманитарного договора».
Правительство поставило в повестку дня реализацию назревших мер по перестройке деятельности 34 государственных структур, включая такие как KEPCO, Korea National Housing Corporation Korea и Land Corporation. Причина связана с их низкой эффективностью, что стало особо заметно в период ухудшения экономической ситуации.
Стоит задача фундаментального обновления в ближайшие годы инфраструктуры.
Проблемы экономики Южной Кореи
- быстрая индустриализация, урбанизация и рост внутреннего потребления неизбежно вызвали серьезные экологические проблемы, в частности загрязнение окружающей среды во многих частях страны.
- высокая зависимость уровня инфляции от движения цен на энергоресурсы. Например, повышение мировых цен на нефть в 2008 г. спровоцировало рост цен производителей почти на 7% в годовом исчислении.
- имеется долгосрочная тенденция ухудшения демографической ситуации, проявляющуяся в старении населения.
- возросшая конкуренция на мировых рынках, прежде всего со стороны развивающихся восточноазиатских экономик.
- долговой кризис в еврозоне и проблемы США, к которым добавилось замедление развития Китая, оказывают сильное негативное влияние на экспортноориентированные южнокорейские компании.
В политической жизни страны происходит борьба за власть между правыми и левыми.
«Сэнури» — это партия правых. Это своего рода корейские голлисты.
Объединенная демократическая партия — партия умеренных левых, то есть, своего рода лейбористы.
Правые всегда были сторонниками частного предпринимательства и ускоренного развития во главе с чеболями.
Левые выступали за социально ориентированную политику и поддержку мелкого и среднего бизнеса.
В последнее время различия между платформами этих двух лагерей, некогда разительные, заметно стираются.
В Корее почти все согласны с тем, что социальные выплаты следует увеличивать, причем резко.
Правые обещают сделать бесплатными все детские сады, уменьшить плату за обучение в вузах и увеличить количество стипендий, сделать медицинское обслуживание полностью бесплатным для ряда категорий населения.
Левые предлагают полный переход на бесплатное обслуживание, сокращение платы за обучение в вузах в два раза и удвоение минимальных пенсий по старости.
В настоящее время президентом страны является Пак Кын Хе. Избрана президентом Республики Корея на выборах 2012 года, вступила в должность 25 февраля 2013 года. Является дочерью бывшего президента страны Пак Чон Хи. Избиралась от партии Сэнури.
